<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله روان شناسی و علوم تربیتی</JournalTitle>
				<Issn>1025-2835</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2001</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>-</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزیابی طرح موجود ارزشیابی کارکنان دولت</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12863</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>خدایار</FirstName>
					<LastName>ابیلی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>1970</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This article, which is based on a nation-wide survey, is aimed to provide a
summary of findings of a study on Iran&#039;s current performance appraisal system of government employees with an emphasis on its weaknesses.
The findings of this survey indicate that a) the current performance appraisal system of government employees in Iran is not aligned with the
realities of weaknesses in terms of its guidelines, evaluation forms and criteria. b) in content area, the implementation of instructions, forms and criteria
using in performance appraisal of governcment employees has sevcal weakness.
The article ends with some recommendations on how to minimize the
related issues and weaknesses.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">نقش مدیریت عملکرد در سازمان ها‘تعیین عوامل مهم موفقیت ومعیارهای عملکرد مطلوب افراد و بهبود مستمر آنهاست.رویکرد سنتی مدیریت عملکرد در سازمانهای دولتی کشور‘درقالب نظام ارزشیابی کارکنان دولت‘نه تنها در ایفای چنین نقش مهمی چندان موفق نبوده است ‘بلکه خود عامل کاهش وفاداری افراد به سازمانها ودرنتیجه افت کیفیت وبهره وری آنها بوده است.
در این مقاله ‘ که حاصل یک طرح پژوهش ملی است ‘تلاش شده است مختصری از دستاوردهای ارزیابی طرح موجود ارزشیابی کارکنان دولت با تأکید بر مشکلات و نارسای های آن ارایه واقدامات کلی در جهت اصلاح وتقویت طرح مذکور وتأمین ساز و کارهای پویایی آن پیشنهاد شود.
الگوی نظری مورد استفاده در این ارزیابی‘الگویIPP است که با استفاده از روش پیمایشی وانجام نمونه گیری ودریافت نظرات از طریق پرسشنامه ‘برای شناخت ضعف های طرح موجود ارزشیابی کارکنان دولت از آن بهره گیری شد.
یافته ها و نتایج پژوهش نشان میدهد این طرح در ارتباط با الف)میزان انطباق آن با واقعیت های نظام اداری کشور؛ب)بعد محتوایی آن از نظر دستورالعملهای اجرایی‘فرم ها ومعیارهای مورد استفاده در ارزشیابی عملکرد کارکنان دولت دارای نارسایی هایی است .
در پایان مقاله‘درباره این نارسایی ها و چگونگی تعدیل آنها پیشنهادهایی ارایه شده است .</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزشیابی عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزشیابی عملکرد کارکنان دولت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیستم مدیریت عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jpsyedu.ut.ac.ir/article_12863_76ebfe1c7ecdadb10b6bb92686187410.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
